互联网热点背后，谁在冷眼旁观?　　近期，处在资本风口浪尖上的互联网行业，从群魔乱舞渐渐集中于到以少量行业为舆论中心的变化使很多不甘寂寞的参与者开始口诛笔伐，从直播到共享单车再行到分享电池的大众热点租车递归。有些人上告，这边陈欧全面进占分享电池宝，40天12亿资金涌进分享电池赛道，那边火了2016年半壁江山的映客再一妓女宣亚国际;这边百雀羚广告不知疲倦的咔咔刷屏，那边空空狐的矫情戏续幕第二季;这边摩拜和ofo碰反贪公关战，那边创投圈宫斗戏波诡云谲好不繁华，说道到此我们打住，有心人不会找到，在多年以来你方演唱谏我登场的互联网热点中，在漫天神佛的独口儿或群口儿中，我们皆很少找到教育行业的高调现身，我们有时候听见它们的融资消息及转型战略，却很少看见他们在热点一线上张牙舞爪，也许是因为教育本坦率不愿抛头露面，也许是因为缺少娱乐性不被大众欢迎，正因如此，掂刀小生要车站出来，尝试拨开笼罩在教育行业海面的层层迷雾，渐渐走出一个细分的高端小众领域，并且寻找一位冷眼旁观这一切的白衣发福少年，他的手里样子有一把钥匙。　　看起来高调，实则疯狂　　纵观目前整个教育行业，往细了说道，可分成传统线下教育及线上互联网教育;往粗了说道，从产品和服务特性来看可以分成工具平台、流量平台、题库、在线外教、在线评测、单词/口语自学、课程表及终端工具等类别，若按照教育的内容分类，分成K 12、儿童早教、语言、兴趣类、职业教育、出国留学等。

无论是何种类别，阿里前CEO卫哲说道：“教育在本质上也是一种消费品。” 这当然还包括以上所有形式的教育。　　到底，这些都是消费品，据前瞻产业研究院《2016-2021年中国教育培训行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》表明，中国教育培训产业具有极大的市场空间，未来总需求将超过1.8万亿元;又有数据表明，三年内中国教育培训市场规模将约7000亿元，其中互联网化市场规模相似4000亿元。

面临这极具潜力的市场，投资者和创业者大自然也争相按捺不住，屡屡创意低的融资额就是最差证明。2016年中国教育行业共计取得106亿元融资，产于于167个案例。和2015年一样，中国2016年教育融资总金额和案例数都多达了美国(10.3亿美元及138个案例)，在全球归属于取得最多教育融资的国家。

据《2015在线教育用户不道德研究报告》表明，在地域产于上，一线城市仍然是消费主力，但三四线城市对在线教育的消费能力快速增长很快。　　　　从上图我们可以找到，近年关于教育行业的融资事件主要集中于在K12领域，在这个领域里有很多茁壮较慢的公司，如VIPKID、51Talk、vipabc、哒哒英语及三巨头：新东方、好未来、拓维信息等。但笔者指出，资本集中有其利也有其害，利为很快教育并不断扩大所属领域市场，害为竞争激化娇喘不绝无法构成行业壁垒，资本追击后只剩平台裸泳的案例不是没。因此笔者的结论是，更好的机会集中于在图中下面部分，如出国留学及兴趣教育，虽然小众，但高端的消费群体都集中于在那里，养活一大批企业没问题。

　　隐蔽在牛B背后的行业乱象　　牛B放在这里光彩夺目，乱象躲藏在那里獐头鼠目，一个领域做到的人多了，就更容易番茄。由于教育培训机构缺少行业规范、进行门槛较低，造成新生的民办教育机构如春笋般不断涌现，再加国家近年来对“互联网+教育”的反对，不少企业跨界转入教培，教育行业竞争就越演越烈。曾在2016年，我国多地屡屡再次发生社会教育培训机构因涉嫌欺诈案，在北京、河北、苏州、上海等地,万余家长不受“遗学费,送来超长免费课时,抵本金”“遗学费,享低腰优惠,可随时付款”等广告欲望,遭遇数亿元教育投资有可能血本无归的悲剧。

　　这些乱象在本质上可以归结三句话，以预收学费变相非法集资为其一，证照不仅有因涉嫌非法经营为其二，预收学费资金管理成“暗箱”为其三，这是因为家长对风险的评估不存在信息不平面，我们在此不做到展开讨论。但如果如此定义，难道仍然对广大学生及学生家长不过于公平，目前最现实最不利的问题是，钱没有骗，但该习的东西没有教给，或只是浅尝辄止，这和拿钱打水漂的区别也并不大。因此在涉及制度把资本关口在笼子里之前，学生及学生家长如何自由选择靠谱的教育平台则仅有靠一双慧眼，特别是在是自由选择更为高端的教育服务时。

如在课外活动及求学领域，因其门槛较低，但实则服务良莠不齐，近年机构在逐利驱动下，不免泥沙俱下。　　求学不是你想留，想留就能拔　　在笔者指出有较小机会的高端小众领域，求学是一块儿本人最寄予厚望的战略要地，这是大蛋糕缝合往下细分的仅次于的一块儿，大不出市场资金总量，而在它所面临群体的特性：高净值、高素质，低成交价，高消费，多高端!但这不是一般平台能服侍的好的!因为与之给定的还有这类群体的高拒绝!虽然求学中介以颇多的数量不存在，但能获取与求学相匹配的高端服务者完全没，能符合其低拒绝的机构完全没!列出几个现实的问题，笔者白话说道，您白话听得。

第一，无论高中求学还是大学求学，在递交资料之时都必须递交背景资料，很多求学机构不会老大学生凭空捏造这些背景，而在试镜时学生因显然没亲身经历过，所以试镜气氛逆的紧绷，言谈之间漏洞百出，所有希望全部白费;第二，国内有些课外活动广告做到的心生好，但不谋而合实质也无非是夏令营以及最常规的课外课外活动，实质上对背景提高能有多大用我们用屁股也能获得答案;第三，求学机构只想尽早促使学生求学从而缴纳费用，对于学生的专业自由选择及日后行业指导则全部流于形式，这对学生的未来实则是一种极大的嘲讽和不负责任。多么操蛋的现状!那么，谁能关上这个僵局?这就要重提开篇时谈及的那位握钥匙的少年，他给笔者的印象，就像三体中的面壁者罗辑，当他渐渐建构起属于自己的市场壁垒，破壁者也不能望之兴叹。

　　一股清流能否自内而外推展整个领域的改革升级?　　　　上面的少年就是开篇中提及的白衣发福少年李梓铭，只是他放的不是体型的福，而是学生及家长的福，也将是一批业内资深从业者的福。他大学毕业于美国南加州大学，2016年回国创办悦闻教育，将西方国家青少年课外教育模式引进国内，首创的悦见行家计划极致的转变了笔者以上明确提出的所有市场缺位。什么是悦闻行家计划?非常简单说道，就是悦闻教育子集了来自十多个领域的500多名资深从业者，为13-18岁的中国青少年制订符合求学背景提高、兴趣技能扩展和未来职业发展等多方面市场需求的课外活动方案，学生将在悦见独特的PPGVE项目管理之后确认合适领域，之后在资深从业者的率领下，了解多个行业展开实际体验，在这个过程中，学生将对未来的发展方向有一个明晰的理解，在非常丰富的可能性中找寻到自己的未来发展之路。

　　以上的行家模式，能否构成行业壁垒?答案是：在笔者收到这篇文章之前，壁垒已基本构成。资深的顶尖从业者在全国也就那么一小撮人，他们每一个人都将是一个不能替代的IP，归属于名副其实的头部资源，谁再行享有他们将自然而然的建构行业壁垒，后来模仿者不能向上谋求中低端从业者合作，关键问题是：这些中低端从业者无法对学生产生像悦闻行家这样的启发性和影响力，这是高端共享经济的必然规律。看见这里的朋友早已明白，他手中握的这把钥匙，就是不足以撬动整个细分市场的行家计划，随着学生及学生家长的渐渐唤醒及信息渐趋平面，悦闻教育这种深度强劲关系式服务，将使更加多的教育从业者反省自身，为提升竞争力也好，为社会责任也罢—最后自内而外倒逼整个教育产业的改版升级。

　　经过一年多时间的运作，渐渐非常丰富一起的顶级行家们率领了数百名学生了解各个行业，他们联合披荆斩棘，学生们提早体验到了或许别人一生也体验将近的行业体验，这段有意思的经历将在他们的人生中时刻闪亮价值光辉，是归属于学生一生的财富。正如悦闻教育CEO李梓铭在一次演说中所说：“我们的行家，是你与这个一路向前狂飙的世界之间的一根绳子”。

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